Lunasta lahjasi

Syötä lahjakortin koodi ja pääset valitsemaan haluamasi lahjan.
Syötettyäsi koodin sivusto ohjaa sinut automaattisesti eteenpäin.

Henkilöstölahjat osana kestävää kehitystä

Yrityksen yhteiskuntavastuulla (corporate social responsibilty, CSR) on yhä suurempi merkitys yritysten jokapäiväisessä päätöksenteossa. Jopa niinkin pieneltä tuntuva asia kuin henkilöstölahjat ja niiden hankinta voivat olla osa yrityksen vastuullisuusohjelmaa. Kiitoskaupan toiminnassa olemme huomanneet tämän selvästi erityisesti julkisissa tarjouspyynnöissä, joissa kestävällä kehityksellä on suuri painoarvo hankintapäätöstä tehtäessä. Tämä on erittäin tervetullut kehityssuunta ja tässä artikkelissa esittelemme viisi käytännön vinkkiä miten vastuullisuuden voi ottaa huomioon henkilöstölahjoissa:

  1. Suosi aineettomia lahjavaihtoehtoja

Palvelut ja digitaaliset tuotteet ovat hyviä lahjavaihtoehtoja aineettomuutensa vuoksi. Kotimaisten palveluiden suosimisella on suora positiivinen vaikutus työllisyyteen ja digitaaliset lahjat ovat erittäin ympäristöystävällisiä. Eri vaihtoehtojen tarjoaminen nostaa lahjansaajien tyytyväisyyttä ja esimerkiksi Espoon kaupunki käyttää Kiitoskauppaa ja vain aineettomia lahjavalikoimia henkilöstön huomioimislahjoissaan, jopa itse lahjakortti on sähköinen. Kaikissa Kiitoskaupan lahjavalikoimissa on mukana suosituimpia aineettomia lahjoja. Aineeton lahja on helppo toimittaa sähköisesti ja sen voi myös useimmiten ottaa käyttöön heti vaikka etätöissä.

  1. Ruokalahjat menevät varmasti käyttöön

Ruokatuotteet ovat erittäin pidettyjä lahjoja sillä niille on aina luontainen kysyntä ja käyttötarve olemassa. Toki lahjaa miettiessä kannattaa varoa liian eksoottisia tuotteita ja koska makuja on niin monenlaisia vaihtoehtojen tarjoaminen on tässäkin suositeltavaa. Kiitoskaupan lahjavalikoimien erikoisuus on laaja valikoima erilaisia ruokaherkkuja ja lisäämme kotimaisten vaihtoehtojen määrää jatkuvasti.  

  1. Tavaralahjoissa panosta laatuun

Jos haluaa antaa tavaralahjan, varmin tapa onnistua on panostaa lahjan laatuun ja käytettävyyteen. Kauden edulliset hittituotteet saattavat helposti olla niitä, jotka päätyvät mökille nurkkaan tai jopa Facebookin myyntipalstalle, kun taas tunnettujen valmistajien tuotteet ovat arvostettuja lahjoja. Tavaralahjojen osalta valitsemme Kiitoskaupan valikoimiin vain parhaiden valmistajien tuotteita, jolloin voimme olla varmoja, että tuotteiden valmistusprosessissa on otettu kestävä kehitys huomioon.

  1. Muista mahdollisuus hyväntekeväisyyteen

Useat yritykset antavat rahaa hyväntekeväisyyteen, mutta tämä ei poista tarvetta muistaa ja kiittää henkilökuntaa esimerkiksi hyvästä vuodesta tai jaksamisesta haastavina hetkinä. Hyväntekeväisyys on helppo ottaa mukaan lahjavalikoimaan, jolloin lahjansaaja voi itse päättää ottaako lahjan itselleen vai haluaako ohjata sen hyväntekeväisyyteen. Kiitoskaupan lahjakorteissa on aina useita hyväntekeväisyysvaihtoehtoja mukana.

  1. Kotimaisuus kunniaan

Lahjavalinnassa kannattaa mahdollisuuksien mukaan suosia kotimaisia tuottajia, oli kyse sitten aineettomasta lahjasta tai tavaralahjasta. Tavaralahjojen osalta kotimaiset pientuottajat lähes poikkeuksetta myös valmistavat tuotteet Suomessa, jolloin positiivisen työllisyysvaikutuksen lisäksi kuormitetaan ympäristöä vähemmän kuljetuksilla. Kiitoskaupan lahjavalikoimia rakennettaessa pyrimme aina suosimaan kotimaisia vaihtoehtoja ja ensisijaisesti pientuottajia ja meillä onkin tarjolla valikoimia, joissa on vain kotimaisia vaihtoehtoja.

Kaikkia edellä mainittuja vinkkejä yhdistää ehkä se kaikkein tärkein tekijä: Anna lahjansaajan itse valita haluamansa lahja, ei-toivottu lahja koetaan helposti turhaksi ja se ei aja asiaansa. Yksittäistä henkilökohtaista lahjaa annettaessa saajan mieltymykset saattavat olla tiedossa, mutta jos saajia on useita, niin kaikkien lahjansaajien mieltymyksien tietäminen on käytännössä mahdotonta. Tässä kohtaa toimiva vaihtoehto on antaa lahjaksi lahjakortti, joka antaa lahjansaajan itse valita mieleisensä lahjan tai halutessaan hän voi ohjata lahjan arvon hyväntekeväisyyteen. Kaikki Kiitoskaupan lahjakortit voidaan personoida täysin antajansa näköiseksi ja myös itse lahjavalikoima voidaan rakentaa yrityskohtaisesti. Suljetun valikoiman lahjakortteina ne ovat saajalleen verovapaita (henkilöstölahjojen verotuksesta voit lukea tarkemmin täältä). Palvelemme teitä mielellään kaikissa henkilöstölahjoihin liittyvissä kysymyksissä.

Kiitoskauppa on henkilöstön kiittämiseen ja muistamiseen erikoistunut yritys ja meiltä kysytään säännöllisesti henkilöstölahjojen verotukseen liittyviä kysymyksiä. Tässä artikkelissa esittelemme yleisimmät henkilöstölahjat ja niitä koskevat säännöt konkreettisten esimerkkien avulla.

  1. Kollektiivinen henkilöstölahja

Useimmat yritykset muistavat henkilöstöään kollektiivisella lahjalla esim. jouluna tai vaikka syksyn kick-off lahjana. Koko henkilöstölle annettava lahja on saajalleen verovapaa kunhan seuraavat kriteerit täyttyvät:

Koko henkilöstölle annettava kollektiivinen lahja esim. jouluna on saajalleen verovapaa.
  1. Työntekijän merkkipäivälahjat

Lähes kaikki yritykset, joiden kanssa olemme keskustelleet, muistavat työntekijöitään merkkipäivinä. Käytännöt muistamisen suhteen vaihtelevat suuresti, mutta seuraavat ehdot pitää täyttyä, että lahja on saajalleen verovapaa:

  1. Työantajan merkkipäivät

Työnantajan merkkipäiviä ovat yrityksen ikään liittyvät merkkipäivät. Työnantajan merkkipäivän kunniaksi työntekijälle annettavan lahjan arvo ei voi olla yhtä suuri kuin työntekijän omana merkkipäivänä saama lahja. Lahjan arvon on oltava sama koko henkilökunnalle. Muuten lahjaa koskevat samat säännöt kuin em. työntekijän merkkipäivälahjoja.

  1. Työntekijän läksiäislahja

Läksiäislahja tulkitaan ns. vähäiseksi muuksi lahjaksi, kun antamiskäytäntö koskee koko henkilökuntaa. Työntekijän saama vähäinen muu lahja on verovapaa, jos se on saatu muuna kuin rahana tai siihen verrattavana suorituksena ja käytäntö koskee koko henkilökuntaa.

  1. Yksittäisen työntekijän tai tiimin pikapalkitseminen

Työsuoritteeseen perustuva pikapalkitseminen tulkitaan aina saajalleen ansiotuloksi ja on siten veronalaista tuloa. Pikapalkitseminen on kuitenkin tehokas ja edullinen tapa motivoida henkilöstöä ja rakentaa työnantajamielikuvaa. Pikapalkitsemisen veroseuraamus saajalleen kannattaa ottaa huomioon palkintoa annettaessa ja korvata tämä saajan palkassa annettavan lahjan lisäksi, esim. 20 €:n lahjan lisäksi henkilölle maksetaan 9 € lisäpalkkaa kattamaan lahjan verot (tässä oletuksena veroprosentti 30 %). Lue lisää pikapalkitsemisesta artikkelissamme Pikapalkitseminen hajautetussa organisaatiossa – esittelyssä Kuntien Tiera

Toivottavasti tämä artikkeli selvensi henkilöstölahjojen verotuskäytäntöä. Yksi muistamisen arvoinen seikka on lahjojen käsittely yrityksen kirjanpidossa: henkilöstölahja on yritykselle verotuksessa vähennyskelpoista kulua, mutta arvonlisäveron vähennysoikeutta ei ole. Mielellään vastaamme kaikkiin aiheeseen liittyviin kysymyksiin ja teemme teille ehdotuksen miten Kiitoskauppa voisi palvella teitä henkilöstölahjoihin liittyen. Lähteenä artikkelia kirjoitettaessa käytettiin Verohallinnon ohjeistusta.

Pikapalkitseminen kannattaa

Palkitsemiseksi mielletään usein selkeät jo työsopimukseen kirjatut rahalliset palkkiot ja etuudet, mutta palkitseminen voi olla myös kokonaan aineetonta tai jotakin näiden välimaastosta. Usein palkitseminen onkin aineetonta ja se tapahtuu normaalissa kanssakäymisessä esimiehen kanssa, esimerkiksi esimiehen osoittaessa kiitosta työntekijän erinomaisesti tekemästä työstä.

Arjessa tapahtuvan pikapalkitsemisen käytännöt vaihtelevat suuresti organisaatioiden välillä ja jopa saman yrityksen sisällä. Hyvä palkitsemismalli on kaikkien esimiesten tiedossa ja se on helposti käytettävissä. Työntekijää on helpompi ja nopeampi muistaa, kun esimiehen ei tarvitse käyttää aikaa lahjan ostamiseen tai postittamiseen, yhteinen käytäntö myös varmistaa työntekijöiden tasavertaisen kohtelun. Kotimaisen kiittämiseen ja palkitsemiseen erikoistuneen Kiitoskauppa Oy:n toimitusjohtaja Joonas Hyyppä toteaa: ”On kuitenkin hyvä muistaa, että kaikki työsuoritteeseen perustuva palkitseminen on saajalleen veronalaista tuloa riippumatta siitä missä muodossa palkinto annetaan. Hyvin rakennetulla konseptilla myös verosäännösten noudattaminen on helpompaa. Kollektiivinen muistaminen ja merkkipäivälahjat taas ovat saajalleen verovapaita, silloin kun lahja ei ole rinnastettavissa rahaan.”

Pikapalkitseminen ja kiittäminen kannattaa tehdä mahdollisimman nopeasti. Tapahtumien ollessa tuoreessa muistissa on hyvin suoriutuneen työntekijän palkitsemisen vaikutus suurin. Erilaiset sähköiset keinot mahdollistavat nopean palkitsemisen myös hajautetuissa organisaatioissa. Myös etätyön roolin korostuessa palkitsemisen keinojen tulee tukea tätä kehitystä.

Palkitsemisen toteutus Tieralla

Tieran henkilöstöpäällikkö Jarkko Sanisalo kertoo, että Tieralla nopeaan palkitsemiseen käytetään Kiitoskaupan lahjakoodeja, joilla työntekijää voi palkita tai muistaa nopeasti.

”Olemme rakentaneet pikapalkitsemiseen täysin oman konseptin: sähköisen Kiitoskioskin, josta esimiehet voivat valita palkinnon kolmesta eri hintaluokasta. Kiitoskioskin palkinnoiksi valitsimme sähköiset rajatun valikoiman lahjakortit Kiitoskaupasta. Lahjakortit suunniteltiin yhdessä Kiitoskaupan kanssa täysin Tieran ilmeen ja brändin mukaisesti. Näin tuodaan esille sitä, että palkitsijana on työntekijän oma työnantaja eikä vain ulkoistettu palvelu” Sanisalo kertoo.

Tyypillinen palkitsemistilanne Tieralla on tapaus, jossa tieralainen on työskennellyt erittäin sitoutuneesti alusta loppuun projektissa mahdollistaen hankkeen etenemisen aikataulussa ja oikea-aikaisesti. Toinen esimerkki Kiitoskioski-palkitsemisen perusteesta on joustavuus ja oman tehtäväkentän ylittäminen sekä ymmärtäväinen asenne varsinkin tilanteessa, jossa koko tiimin työtä hankaloittaa ja kuormittaa kiireen lisäksi poissaolokausi. Näissä tilanteissa korostuu tiimin jäsenten sitoutuminen, palo työhön, määrätietoinen asenne ja itsenäinen toiminta mahdollistaen työtehtävien hoitamisen alusta loppuun asti palveluaikojen puitteissa.

Pikapalkitsemisen Tieralla hoitavat esimiehet itsenäisesti, kun he huomaavat poikkeuksellisen hyviä tuloksia tai muuta palkitsemisen arvoista toimintaa. Esimies osoittaa kiitoksensa työntekijälle antamalla hänelle sähköisen lahjakortin sekä kertomalla, miksi juuri hän on ansainnut palkinnon. Kiitoskaupan lahjakortit ovat käytössä myös Tieran ilmeen mukaisina painettuina lahjakortteina henkilöstön merkkipäivälahjoina sekä ulkoisten sidosryhmien muistamisessa.

Palkitsemisen hyödyt Tieralla

Palkitseminen motivoi työntekijöitä ja motivoituneet työntekijät työskentelevät tehokkaammin, joka taas tukee yrityksen menestymistä. Palkitseminen kannustaa henkilöstöä ottamaan vastaan uusia haasteita ja myös mahdollisesti astumaan hieman mukavuusalueensa ulkopuolelle omissa työtehtävissään. ”Palkitsemisen perusteena onkin yleensä se, että työntekijä on astunut yli omien työtehtäviensä rajojen ja osoittanut ylimääräistä kiinnostusta sekä joustavuutta omaa työtään tai muuta projektia kohtaan”, kertoo Tieran käyttötuen tuotantopäällikkö Firzeta Jakupovic.

Palkitsemisella tuetaan siis menestymisiä ja onnistumisia. Palkitsemisen toteutus voi kuitenkin olla haastavaa, kun kyse on suuresta ja hajautetusta organisaatiosta. Organisaation toiminnan ollessa hajaantunut maanlaajuisesti, johdon voi olla hankalaa huomioida kaikki onnistumiset. Siksi on tärkeää, että organisaatiossa on selkeät tiimit ja tiimeillä esimiehet, jotka pystyvät seuraamaan tehtyä työtä ja näin myös palkitsemaan työntekijöitä. Palkitsemisesta ja sen keinoista myös muistutetaan säännöllisesti organisaation sisällä, jotta palkitsemisen olemassaolo pysyy mielessä ja sitä osataan käyttää oikealla tavalla hyödyksi.

Tieralla pikapalkitseminen on esimiehen mahdollisuus muistaa ja piristää työntekijää, työryhmää tai kokonaista tiimiä hyvin tehdystä työstä ja onnistumisista. Heti hyvän suorituksen jälkeen työ on tuoreessa muistissa jokaisella ja silloin palkitseminen myös vaikuttaa eniten. ”Jokainen työntekijä kokee palkitsemisen kuitenkin omalla subjektiivisella tavallaan, mutta kokemusten kautta sillä voidaan sanoa olevan varmasti ainakin hetkellistä positiivista tunnetilan nostetta ja mielikuva paranee omasta työnantajasta.” kommentoi ulkoistuspalveluiden liiketoimintajohtaja Jyri Lehtonen.

Tieralla uskotaan, että palkitsemisella on myös selkeä rooli positiivisen työnantajakuvan rakentamisessa ja sen muodostumisessa. Positiivinen kokemus palkitsemisesta leviää helposti eteenpäin organisaation sisällä ja myös ulkopuolelle. Kun eri tahojen mielikuviin muodostuu kuva yrityksestä, joka haluaa palkita omia työntekijöitään hyvin tehdystä työstä, on tällä positiivisia vaikutuksia yrityksen liiketoimintaan. Positiivinen työnantajakuva tukee ja helpottaa rekrytointia ja tekee yrityksestä helpommin lähestyttävän.  Palkitseminen ei siis ole vain organisaation sisäistä toimintaa tukevaa, vaan sillä on selkeitä vaikutuksia myös ulkoiseen työnantajamielikuvaan sekä työnantajan maineeseen. 

Kuntien Tiera Oy on yrityksenä yli 320 kuntatoimijan omistama osakeyhtiö, joka kehittää kuntien, kaupunkien ja maakuntien ICT-palveluja verkostomaisesti yhteistyössä omistaja-asiakkaiden sekä muiden julkisten- ja kaupallisten toimijoiden kanssa. Tarjoamme laadukkaita ja tuotteistettuja ICT-palveluita asiakkaidemme sujuvan arjen ja toiminnan kehittämisen tueksi. Tieralla on 170 työntekijää ympäri Suomen 10 toimistossa ja saman verran kokonaan etätyötä tekeviä.

”Mahdollistamme kuntatoimijoiden vaikuttavuuden kasvun sekä tuottavuuden nousun, joka näkyy parantuneena palvelun laatuna ja menojen kasvun rajoittumisena. Olemme omistaja-asiakkaidemme luotettu asiantuntija ja kumppani, jonka työn tulokset näkyvät myös kansallisella tasolla.” Tiera on ylpeästi Yhteiskunnallinen yritys. Lue lisää >>

  1. Panosta laatuun. Tavaraa on kaikilla, panosta laatuun ja aineettomuuteen. Pienelläkin budjetilla saa hyvän lahjan, joka lämmittää saajansa mieltä.
  2. Anna lahjansaajan valita. Kaikille sopivaa lahjaa on hankala löytää, anna lahjansaajan itse valita mieleisensä lahja tai hyväntekeväisyyskohde.
  3. Antajansa näköinen lahja. Lahjaan ei välttämättä kannata painattaa yrityksen logoa, mutta varmista että lahjansaaja tietää keneltä lahja on. Parhaimmillaan lahja heijastelee antajan arvoja ja kulttuuria.
  4. Muista verosäännökset. Henkilökunnan kollektiivinen joulumuistaminen on saajalleen verovapaa kun lahjan käypä arvo on alle 100 €. Rajatun valikoiman lahjakortit ovat sallittuja lahjoja.
  5. Suosi kotimaista. Joululahjan hankinta on hyvä paikka suosia suomalaisia tuotteita ja palveluja.
 
Viimeisin ja ehkä tärkein vinkki: panosta helppouteen ja sujuvuuteen lahjan hankinnassa, lahjojen pakkaaminen ja toimittaminen tuovat piilokuluja ja ylimääräistä työtä. Tänä vuonna esim. digitaaliset palvelut ovat suosittuja lahjoja. Toivottavasti näistä vinkeistä on Sinulle hyötyä, antoisaa syksyä ja joulun odotusta!
 
P.S. Jos sinulla heräsi kysymyksiä, niin ota meihin yhteyttä, asiantuntijamme auttavat sinua mielellään: 045 7832 3783 tai [email protected]
 
 

Nyt ei tarvitse valita hyväntekeväisyyden ja henkilöstölahjan väliltä, voit toteuttaa molemmat ja antaa lahjansaajan itse valita haluaako hän mieluummin hyvinvointia lisäävän lahjan vai lahjoittaa lahjaan käytetyn summan hyväntekeväisyyteen. Kaikissa Kiitoskaupan lahjakorteissa on lahjavalikoimassa yhtenä vaihtoehtona hyväntekeväisyys. ”Meille Kiitoskaupassa oli itsestään selvää, että haluamme tarjota hyväntekeväisyyden yhtenä vaihtoehtona. Tämä on helppo ja suosittu tapa antaa hyvän kiertää. ” kertoo Joonas Hyyppä Kiitoskaupasta. Yhteistyökumppanina toimii Icehearts ry. Iceheartsissa ehkäisevää ja tukevaa lastensuojelu- ja kasvatustyötä tehdään joukkueurheilun avulla koulussa, vapaa-ajalla ja yhteistyöverkostoissa esikoulusta täysi-ikäisyyteen. ”On hienoa päästä mukaan hyväntekeväisyyskohteeksi Kiitoskaupan valikoimaan” toteaa Icehearts ry:n toiminnanjohtaja Teemu Vartiamäki. Icehearts ry:n toimintaan voit perehtyä tarkemmin osoitteessa www.icehearts.fi

Kiitoskauppa Oy selvitti suomalaisilta päättäjiltä ja henkilöstöhallinnon ammattilaisilta kiittämisen ja palkitsemisen roolia heidän organisaatioissaan. Kysely lähettiin sähköpostitse viikolla 35 yli 4.000 vastaanottajalle ja vastauksia saatiin 113 kappaletta.

Yli 35 % vastaajista oli sitä mieltä, että palkitseminen ja kiittäminen koetaan heidän organisaatiossaan kilpailuedun lähteeksi ja se on osa jokapäiväistä yrityskulttuuria aina johtoryhmästä lattiatasolle asti. Vastaavasti jopa neljännes vastaajista kertoi että palkitsemisella ja kiittämisellä ei ole varsinaista roolia heidän organisaatiossaan.

”Iloksemme vastauksista käy ilmi, että oman henkilöstön kiittäminen ja kannustaminen otetaan tosissaan suomalaisissa organisaatioissa ja siihen halutaan selvästi panostaa. Yrityksemme on perustettu juuri tähän tarpeeseen; tekemään kiittäminen organisaatioiden sisällä mahdollisimman helpoksi ja osaksi organisaatioiden vakiintuneita käytäntöjä. Me uskomme vahvasti, että kiitos on helpoin ja kannattavin investointi minkä yritys voi tehdä, on kiitoksen kohteena sitten oma henkilöstö tai ulkoiset sidosryhmät.” kertoo Kiitoskaupan toimitusjohtaja Joonas Hyyppä.

Palkitsemisen ja kiittämisen muodoista yleisin on noin 1-2 kertaa vuodessa koko henkilökunnalle annettava lahja. Tämä käytäntö oli voimassa lähes puolessa (49 %) vastaajien organisaatioissa. Vastaajista 38 % kertoi, että heidän organisaatiossa esimiehille on luotu selkeät pelisäännöt ja käytännöt siitä miten alaisia saa palkita. Neljännes organisaatioista kannustaa esimiehiä kiittämään ja antamaan palautetta, mutta tähän ei ole luotu omia sääntöjä tai käytäntöjä.

”Kaikkein tärkeintä on koko johtoryhmän sitoutuminen palkitsemiseen ja omalla esimerkillä toimiminen. HR ei yksin voi sitä tehdä.” kommentti vastaajalta.

Vain viidenneksessä organisaatiossa oli käytössä kirjalliset ohjeet palkitsemiseen. ”Kyselyn avoimissa kommenteissa tuli vahvasti ilmi tarve selkeille pelisäännöille palkitsemiseen ja kiittämiseen liittyen. Esimiehet eivät kaikissa tilanteissa selvästikään tiedä miten voisivat toimia ja onko palkitseminen sallittua ja missä rajoissa.” Joonas Hyyppä Kiitoskaupasta toteaa. Kiittämiseen käytettävän lahjan arvoa ei ollut määritetty kolmanneksessa kyselyyn osallistuneista organisaatioista. Organisaatioissa joissa lahjan arvo oli määritetty yleisin summa oli 50 € ja 100 € välillä. Kysyttäessä kiittämiseen ja palkitsemiseen käytettävän lahjan kriteereistä tärkeimmiksi nousivat sopivuus yrityksen arvoihin sekä lahjan hinta. Myös lahjan laatu, lahjansaajan mahdollisuus vaikuttaa itse lahjaan sekä lahjan kotimaisuus koettiin tärkeiksi.

Kouluarvosanaksi oman organisaation kiittämis- ja palkitsemiskäytännöille annettiin vain 7,4. Organisaatioiden ylin ja keskijohto näkivät tilanteen hieman parempana ja antoivat kouluarvosanaksi 7,8. Organisaation koolla ei ollut huomattavaa merkitystä siihen minkä arvosanan antoi. Suurin ero vastaajien kesken tuli siinä osallistuiko itse kiittämis- ja palkitsemiskäytäntöihin liittyvään päätöksentekoon. Päätöksentekoon osallistuvat vastaajat (57 % vastaajista) antoivat arvosanaksi 7,8 ja vastaavasti ne, jotka eivät osallistuneet päätöksentekoon (43 % vastaajista) antoivat arvosanaksi vain 6,7. Kiitettävän arvosanan oman organisaation kiittämis- ja palkitsemiskäytännöille antoi vain 9 prosenttia vastaajista.

”Yhteenvetona voi todeta, että vaikka tilanne organisaatioissa on hyvä, niin parantamisen varaa on vielä paljon. Meidän missio on, että yhä useampi organisaatio panostaisi kiittämiseen ja palkitsemiseen niin että olisi valmis antamaan itselleen kiitettävän arvosanan tähän liittyen.” toteaa Joonas Hyyppä lopuksi.

Kiittäminen kannattaa aina, mutta toisaalta kissa kiitoksella elää. Liian usein spontaani kiittäminen jää tekemättä, kun ei olekaan antaa mitään konkreettista palkintoa samalla. Aito kiittäminen ja muistaminen toimii aina ilman palkintoakin, mutta kiittäminen on monille ihmisille helpompaa kun voi samalla antaa jotain konkreettista. Lämmin ja aito kiitos yhdessä pienen palkinnon kanssa voi saajasta tuntua jopa paljon mukavammalta kuin esim. palkkakuitissa näkyvä vuosibonus, jonka saantikriteeritkin voivat olla vähän epäselvät. Kiitoskauppa on kiittämiseen erikoistunut kotimainen start-up yritys ja pyrimme tekemään kiittämisen yrityksille mahdollisimman helpoksi, oli sitten kyse joululahjasta omalle henkilöstölle, kesälahjasta tärkeimmille sidosryhmille, esimiesten tiiminjäsenille hyvästä suorituksesta antamasta pienestä palkinnosta.

Kiitoskaupan lahjakorttivalikoimasta löydät niin omalle henkilöstölle kuin sidosryhmille suunnitellut lahjakortit. Erityisen ylpeitä olemme Kiitos- ja Hyvinvointi -lahjakorteista. Molemmissa korteissa on ensimmäistä kertaa mukana digitaalisia tuotteita ja valikoimassa on painotettu erityisesti tuotteita, jotka parantavat saajansa hyvinvointia. Muutenkin lahjavalikoimassa on vain oman alansa parhaita tuotteita: jo edellä mainitut digitaaliset tuotteet, tunnettujen merkkien keittiötarvikkeita sekä mahtava määrä erilaisia ruokatuotteita. Osana isompaa ruoka-alan konsernia Kiitoskauppa voi tarjota asiakkailleen myös harvinaisempia ruokaherkkuja, kuten esim. kengurun sisäfilettä tai kotimaisen Black Angus härän pihvejä! Sesongin mukaan vaihtuvat tuotteet takaavat sen että lahja on aina ajankohtainen, esimerkiksi Kauden Parhaat – Joulu -kortin valikoimassa on mm. Valrhonan joulukonvehteja, Spiegelaun punaviinilasit, herkullinen kalalajitelma sekä ankanrintaa. Lisäksi lahjanostaja voi halutessaan itse rakentaa kortin valikoiman, jolloin se on täysin yrityksen arvojen mukainen. Henkilöstölahjana rajoitetun valikoiman sisältäviä lahjakorttituotteita ei tulkita palkaksi ja siten ne ovat saajalleen verovapaita.

Lahjakorteilla on monta etua, joita ei ehkä heti tule edes ajatelleeksi: lahjoja ei tarvitse varastoida tai paketoida, lopullisen päätöksen itseä mielyttävästä lahjasta tekee lahjansaaja, lahjakortit ovat käytettävissä nopealla varoitusajalla – digitaaliset kortit jopa välittömästi. Kehitämme Kiitoskaupan valikoimaa jatkuvasti jotta voimme palvella teitä yhä paremmin. Otamme mielellään vastaan kaiken palautteen ja kehitysehdotukset.

 

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aenean tempus feugiat diam a tincidunt. Aliquam erat volutpat. Pellentesque non finibus sapien, vel vehicula dolor. Duis non convallis sapien. Vestibulum scelerisque felis quis venenatis vestibulum. Pellentesque justo mauris, congue a accumsan faucibus, tristique convallis risus. Nulla facilisi. Nulla efficitur eget nisi et congue. Phasellus dapibus sagittis mi ac hendrerit.

Curabitur varius vitae leo tincidunt tempor. Fusce sed enim vehicula, scelerisque ante quis, commodo nisl. Mauris faucibus hendrerit justo id porttitor. Morbi in nisi et urna vestibulum semper. Nulla tellus justo, pulvinar vel leo id, tempor venenatis metus. Aenean eleifend augue vel magna sodales, in facilisis quam porttitor. Quisque ultricies mi nisl, sed maximus sapien posuere a.

Maecenas faucibus varius est, sit amet mattis ex gravida pharetra. Aliquam id dolor id nulla aliquet suscipit non vehicula dui. Pellentesque vel ligula eu urna ultrices pellentesque. Duis sit amet lacus sed lacus ultricies molestie at a turpis. Sed quam felis, imperdiet eget tincidunt quis, eleifend eu est. Nam rhoncus neque vel ante eleifend, et fermentum arcu iaculis. Cras efficitur, velit sed molestie accumsan, eros enim mattis lectus, nec viverra tortor justo non purus. Vestibulum lectus turpis, mollis eget elementum nec, auctor quis est. Quisque ut tellus consequat metus efficitur tempus. Maecenas nec sapien vitae nisl vulputate scelerisque. Curabitur metus magna, blandit quis cursus laoreet, facilisis et elit. Quisque eu tortor volutpat, egestas dui vitae, euismod lorem. Nunc eget eros sit amet dui finibus venenatis. Suspendisse potenti. Nullam urna lacus, posuere id massa non, placerat maximus lectus. Nam metus justo, faucibus non tincidunt id, accumsan sed urna.

Ostoskori

Ostoskorisi on tyhjä